معلومات الدورة
المقدمة:
في بيئة الأعمال التنافسية الحالية، أصبحت الثقافة المالية ضرورة لجميع التنفيذيين، بغض النظر عن مجالاتهم أو وظائفهم. تهدف دورة "المالية لغير الماليين" إلى تزويد القادة والمديرين الذين ليس لديهم خلفية مالية بالمعرفة والثقة لفهم التقارير المالية، والمشاركة في النقاشات المالية، واتخاذ قرارات مستنيرة، ودفع النجاح المؤسسي من خلال الرؤية المالية. تسد هذه الدورة الفجوة بين النظرية المالية والتطبيق العملي، مما يمكن المشاركين من تفسير البيانات المالية ودمجها بفعالية في التخطيط الاستراتيجي والإدارة اليومية.
الجمهور المستهدف:
التنفيذيون والمديرون من غير ذوي الخلفيات المالية
رؤساء الأقسام وقادة الفرق
رواد الأعمال وأصحاب الشركات
العاملون في أقسام التسويق والموارد البشرية والعمليات والشؤون القانونية
مدراء المشاريع والمستشارون
أي شخص يرغب في تعزيز فهمه المالي لتحسين اتخاذ القرارات في العمل
أهداف الدورة:
فهم أساسيات البيانات المالية والمفاهيم المالية الرئيسية.
تحليل المعلومات المالية لدعم القرارات الاستراتيجية والتشغيلية.
تنمية القدرة على المشاركة بثقة في النقاشات المالية.
التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية والنسب المالية وتفسيرها.
إدارة الميزانيات والتوقعات وتقييم الاستثمارات بفعالية.
تعزيز اتخاذ القرارات من خلال فهم أعمق للمجال المالي.
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى: أساسيات الإدارة المالية
أهمية الثقافة المالية للمديرين غير الماليين
لمحة عن المحاسبة المالية مقابل المحاسبة الإدارية
المبادئ والمفاهيم المالية الأساسية
دور المالية في صياغة الاستراتيجيات
مقدمة في الحوكمة المالية والامتثال
شرح المصطلحات المالية الشائعة
الوحدة الثانية: فهم القوائم المالية
مكونات القوائم المالية: الميزانية العمومية، قائمة الدخل، قائمة التدفقات النقدية
قراءة وتفسير التقارير المالية
فهم الأصول والخصوم وحقوق الملكية
التعرف على الإيرادات والمصروفات وهوامش الربحية
تحليل التدفقات النقدية والسيولة
الأخطاء الشائعة والمفاهيم الخاطئة في قراءة القوائم المالية
الوحدة الثالثة: التحليل المالي واتخاذ القرار
مقدمة في النسب المالية والمؤشرات
تحليل الربحية والسيولة والملاءة المالية
تحليل نقطة التعادل وهوامش المساهمة
أساسيات التنبؤ وإعداد الميزانيات
تقنيات تقييم الاستثمارات (صافي القيمة الحالية، معدل العائد الداخلي، فترة الاسترداد)
إدارة التكاليف وتحقيق الكفاءة المالية
الوحدة الرابعة: إعداد الميزانيات والتوقعات والتخطيط المالي
الغرض من إعداد الميزانيات وخطواتها
أنواع الميزانيات المختلفة (التشغيلية، الرأسمالية، المرنة)
أفضل الممارسات لإعداد التوقعات المالية الدقيقة
تحليل الانحرافات ومراقبة الأداء
ربط الميزانيات بالاستراتيجية المؤسسية
إدارة المخاطر ووضع خطط الطوارئ
الوحدة الخامسة: التطبيقات العملية والرؤية المالية الاستراتيجية
دمج التحليل المالي في الاستراتيجيات المؤسسية
الاعتبارات المالية في قرارات التسعير وإطلاق المنتجات
دراسات حالة ناجحة لاتخاذ القرارات المالية
فهم خيارات التمويل وهيكل رأس المال
التواصل الفعال للمعلومات المالية مع الأطراف المعنية
الجوانب الأخلاقية والمساءلة المالية